2020 年
2020 年，不存在的一年，懒惰的一年，蛰伏的一年。
去年做的 2020 计划：
- 2020 年，要保障工作中的项目有始有终。
- 2020 年，要再办一个读书／讨论会。
- 2020 年，要常常把一些工作和探索的内容系统地整理成文章，并在 PyData 会议上给一个 talk.
- 2020 年，要再去一个创业会议。
- 2020 年，要有耐心，要把有限的精力用在重要的事情上。
- 2020 年，要继续为未来存下更多保障，要存一点钱来做一些长久的投资。
- 2020 年，要有生活的气息。
实现了 5/7，也还可以。
生活
在家，比较枯燥。本来计划的出行和会议都不得已取消了。不过因为疫情，也正好可以暂时结束两地分居的局面。
年底搬了家，从周围什么都没有的地方搬到了周围什么生活店都有的地方。
但还是去了一趟巴黎，作为今年份的出行。虽然不是专门去度假的，但是我觉得很开心。
工作
工作没有很大的变化。在家工作，没有办公室的桌椅舒适，加上整天在家，身体有些不是很好。
- 公司提供了一个比以前宽容的环境，有部分事情可以耐心地做。
- 但组织结构太过复杂，与母公司但关系也变得复杂起来。
有三个比较重要的成就：
- 通过具体的项目来向母公司展示什么才是真正的有用的数据项目，推动母公司的改变。吹牛皮的话：这使得地球上很多人的生活有了一点点的改进，不管是大家手中的快递，超市购物，买汽车，买电脑，作为世界上主要的物流公司，这一点点的改进也许就会使得一些人更开心地生活。
- 针对重复性的过程，构建了工作流程（例如 EDA 流程）。这个源自我个人的感受：有时候走路去上班，一开始的时候觉得路好长，走的次数多了，就觉得不过如此。构建工作流程之后，对这些枯燥的活有了更好的估计，也就有了更多的耐心。
- 坚持每天阅读领域的信息来建立起对工作领域的认识：
有几个比较大的失败：
- 项目进展像是过山车。今年项目有的地方翻车比较严重，还有一个很重要很重要的问题没有搞清楚：price dispersion 的来源。这个是我心头一个非常大的疑问，没有看到很相关的论文，所以必须要找出来。
- 没有能够在公司内部形成对机器学习的好奇心。尝试过内部 talk 的形式，但是我讲的太难了，大家没有能够开始感兴趣。也因为疫情，导致我们计划的大活动也都取消了。我觉得这是一个需要继续做的事情，我不应该躲在技术壁垒后面自娱自乐像只井底之蛙，有点可笑。
- 职位层级实际上比去年所待的公司是下降的，去年是直接对接 C-Level，今年公司的进行了组，变成了 PO 和 Tech Lead 二维体系。虽然没有实质操作的变化，但是这个重组让我心理上有些不适应。
- 没有做成物流领域的 podcast. 本想通过这个接触一些领域知识和人，但是联系了领域内一些人，发现这些人很传统，不喜欢搞这些东西。我也没有找到好的机会。
娱乐
今年玩了三个游戏：
- 健身环大冒险：推荐，居家办公的主要健身器材。
- Just Dance：还行，没有健身环的时候就跳舞玩。
- Outer Worlds：很有趣的故事，开始每次选择都很困难，总是计算得失，后来就随心选择了，不管怎么选择都会遇到被我的选择所害的人。
也有几天同事约我玩 warzone，但是玩了两次觉得太无趣就放弃了。我觉得没有好的故事的游戏我很难玩下去，除非对我有什么好处。
杀时间
整合了信息流，砍掉无用的分支，也不得已自己做了一些工具。
- 写了个 Telegram bot：琐碎信息自动查询和分发
- 重写了 datumorphism 的网站，作为 Machine Learning 内容的终点。：引入了文章关联，使用过程中确实发现好用多了。backlinks 看起来像是平平无奇，但是实际使用过程会明显感觉到更好用。
- 全部笔记迁移到 Obsidian：作为所有笔记整合和分发，使用 abc.xyz 分类方法区分不同的分发。
年中开始写一个从 marketplace 角度看 transportation 的材料（the flow），写了两章觉得非常难，一度放弃了。
开始新的读书会，认识新的朋友们。
在路上
2020 年地理位置上比较固定，在路上的时间较少。基本在两个城市活动。去过一次海德堡，去了一趟巴黎。
2021 年
没有什么特别的愿望，希望疫情能够早点结束，希望爱的人身体健康。
除此之外，有几个小愿望。
- 继续存钱。未来不安定啊。
- 希望能够搞清楚一个工作中的关键问题（cause of dispersion），这一个事情搞清楚了，我这一年就有所成就了。基于它可以讨论算法对于市场稳定性的影响。
- 继续把 the flow 写下去吧。这几年也正好是业界的物质流动与信息流动的整合时期。
- 希望多做点视频来解释事情，我发现这比文章解释事情更有挑战性，所以不如干脆来个视频频道玩。